Gestão para Ferramentarias: Orquestração Industrial

RESULTADOS REAIS. INDÚSTRIAS REAIS.

Resultados que falam mais alto que qualquer promessa.

Descubra como indústrias de manufatura e ferramentarias transformaram o caos em controle absoluto, previsibilidade e lucro com a orquestração do Sistema GiP.

CASE DE DESTAQUE

TOX Pressotechnik: O Fim do Atraso Crônico.

Aqui não existe produção repetitiva. A gestão tradicional não suporta a complexidade de projetos únicos e sob encomendaA TOX enfrentava desafios clássicos da manufatura sob encomenda: falta de visibilidade do chão de fábrica, cronogramas irreais e prazos estourados. Com a implementação da metodologia da Corrente Crítica via Sistema GiP, o cenário mudou radicalmente.

+30%

Volume de Produção

+38%

On-Time Delivery (OTD)

-32%

Lead Time Total

-40%

Atraso de Projetos

"Por que não conhecemos vocês antes? A clareza que o sistema trouxe para o nosso chão de fábrica é algo que buscávamos há anos no mercado."

Diretor Industrial

Gama Matrizes

O que dizem as indústrias que já operam no próximo nível.

A adoção do Simplix trouxe uma evolução significativa para a gestão dos nossos processos internos. Hoje contamos com uma operação muito mais integrada, rápida e confiável, apoiada por recursos que ampliaram nossa produtividade e elevaram o nível de precisão das informações utilizadas na tomada de decisão.

FLÁVIO MESSASSÓCIO DIRETOR DA UNION MOLDES

A implantação do GiP permitiu substituir 3 sistemas que não eram perfeitamente integrados entre si: ERP, MES e APS. De quebra, ainda trouxe um CRM focado em nosso segmento de atuação.

GUSTAVO CROVADOREGerente administrativo e financeiro na Artis Matriz

O grande diferencial do GIP é ser um sistema 100% pensado para quem trabalha sob encomenda e exige engenharia prévia. Ele trouxe robustez para a nossa gestão diária, integrando desde o comercial até o fiscal. O ponto alto foi a confiabilidade que ganhamos no PCP; agora temos uma programação de produção em que realmente podemos confiar.

Thiago Hobus de FreitasDiretor Comercial na GTF Industrial

Antes do GIP, o planejamento era muito dependente de controles paralelos. Com a implantação, centralizamos as informações, melhoramos o fluxo do PCP e aumentamos significativamente a assertividade dos prazos.Hoje temos uma visão clara da produção em tempo real. Isso nos deu agilidade na tomada de decisão e mais confiança para planejar curto, médio e longo prazo.

Maykon MafraDiretor na Mafra Ferramentaria

Pare de apagar incêndios.

Assuma a batuta da sua ferramentaria com o sistema definitivo para o seu negócio evoluir.

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