GTF INDUSTRIAL
THIAGO HOBUS DE FREITAS — DIRETOR COMERCIAL NA GTF INDUSTRIAL
O Desafio da GTF Industrial: A Ilusão das Funcionalidades Genéricas no Chão de Fábrica
No mercado de tecnologia industrial, muitos gestores de ferramentarias e matrizarias caem na armadilha de avaliar sistemas apenas por extensas listas de funcionalidades. A premissa parece lógica: se um ERP tradicional possui módulos de compras, estoque, financeiro e PCP, ele teoricamente atenderia a empresa. Contudo, na prática da manufatura sob encomenda, onde cada molde é um projeto inédito e complexo, esses sistemas generalistas falham ao tentar impor a dinâmica de uma linha de produção seriada e repetitiva.
Antes de estruturar a operação com o GiP da Simplix, a GTF Industrial vivenciava o mesmo gargalo enfrentado pelos principais polos metalmecânicos: ferramentas que prometiam integrar a fábrica no papel, mas geravam retrabalho administrativo, falta de sincronização entre a engenharia e o chão de fábrica, e controles manuais para cobrir as lacunas deixadas por softwares genéricos. A empresa necessitava de uma solução que não exigisse adaptações forçadas, mas que dominasse nativamente a engenharia e as incertezas técnicas do setor.
Depoimento: A Experiência da GTF Industrial
THIAGO HOBUS DE FREITAS — DIRETOR COMERCIAL NA GTF INDUSTRIAL
“O grande diferencial do GiP é ser um sistema 100% pensado para quem trabalha sob encomenda e exige engenharia prévia. Ele trouxe robustez para a nossa gestão diária, integrando desde o comercial até o fiscal. O ponto alto foi a confiabilidade que ganhamos no PCP; agora temos uma programação de produção em que realmente podemos confiar.”
Destaques da Implementação e Pilares Metodológicos
1. Aderência Total à Manufatura Sob Encomenda
Diferente dos ERPs corporativos desenhados para vender produtos de prateleira, o GiP opera como o verdadeiro gêmeo digital da ferramentaria. Ele incorpora as regras de negócio de usinagens complexas e respeita as particularidades de cada etapa técnica, transformando dados operacionais em inteligência de gestão imediata para a GTF Industrial.
2. Orquestração Dinâmica e Fim do Caos no Try out
A fase de try out e os ajustes de engenharia costumam quebrar o planejamento em sistemas tradicionais. Com o GiP, a priorização segue a metodologia da Corrente Crítica (CCPM), recalculando o sequenciamento de atividades diante de imprevistos e protegendo a data final prometida ao cliente sem paralisar máquinas vitais na gestão de múltiplos projetos.
3. Planejamento Avançado com APS (Advanced Planning and Scheduling)
O sistema assume o papel de “piloto da fábrica”, analisando a capacidade real de carga máquina em tempo real. A liderança da GTF Industrial substitui estimativas subjetivas por previsibilidade exata, otimizando a distribuição de ordens de serviço e eliminando filas ocultas no chão de fábrica.
4. Eliminação da “Gestão Frankenstein” e Simplicidade Radical
A operação foi unificada em um fluxo enxuto e intuitivo, colocando fim à gestão Frankenstein com descarte definitivo de planilhas paralelas e módulos desconectados. A equipe comercial e a gestão técnica passaram a compartilhar uma única fonte da verdade, assegurando que orçamentos, compras e entregas caminhem em sincronia.
Resultados Alcançados na GTF Industrial
Com a implantação da plataforma GiP da Simplix na GTF Industrial, os ganhos obtidos consolidaram uma nova referência de eficiência operacional e produtividade:
- Aderência Operacional Completa: Eliminação do abismo entre o planejamento do software e a execução real no chão de fábrica.
- Visibilidade em Tempo Real: Acompanhamento instantâneo do avanço físico de cada projeto e do status de carga das máquinas.
- Previsibilidade e Segurança Comercial: Cumprimento rigoroso de prazos e alinhamento direto entre capacidade produtiva e propostas comerciais.
- Eliminação de Retrabalhos Administrativos: Substituição de controles manuais por processos que se retroalimentam automaticamente.
- Velocidade de Resposta: Agilidade da diretoria da GTF Industrial para identificar gargalos e reorientar a produção em minutos.
A sua ferramentaria ainda perde tempo tentando adaptar processos industriais a sistemas genéricos que não entendem o seu chão de fábrica?
