GUSTAVO CROVADORE – GERENTE ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO NA ARTIS MATRIZ
O desafio
Antes da implantação do GiP, a Artis Matriz operava com três sistemas que não eram perfeitamente integrados entre si (ERP, MES e APS), o que dificultava a integração das informações entre os processos administrativos e de produção. A empresa buscava uma solução mais completa, capaz de unificar essas frentes e atender tanto sua produção por projetos quanto o setor de injeção, de produção seriada.
DEPOIMENTO
A implantação do GiP permitiu substituir 3 sistemas que não eram perfeitamente integrados entre si: ERP, MES e APS. De quebra, ainda trouxe um CRM focado em nosso segmento de atuação.
Com alguma adaptação, que contou com todo o suporte da Simplix, atendeu também o setor de injeção da empresa, de produção seriada, com a mesma abordagem prática da produção por projetos.
Estou certo de que não há no mercado um sistema tão específico e completo para nosso segmento, e ao mesmo tempo tão simples de usar, com regras de negócio feitas sob medida para as ferramentarias que buscam desempenho em suas funções administrativas e, principalmente, em produção focada em resultado.
1. Produção pilotada pelo APS
O ganho de produtividade trazido pelo conceito de um sistema que “pilota” toda a fábrica a partir do APS é real, e esse é considerado o principal fator de sucesso do GiP.
2. Funções administrativas
Esse mesmo ganho também é obtido nas funções mais “burocráticas”, como as do Financeiro, Fiscal, Estoque e outras, que entregam exatamente o necessário para uma gestão ágil e robusta de toda a empresa.
3. Parceria com a Simplix
A Artis Matriz tem a Simplix como principal parceira para a modernização de seus processos e está certa de que o futuro promete uma evolução ainda maior, totalmente alinhada à sua projeção de crescimento e ao seu planejamento estratégico.
RESULTADOS
Com a implantação do GiP, a Artis Matriz substituiu três sistemas paralelos por uma plataforma única e integrada. Os ganhos relatados pela empresa incluem:
- substituição do ERP, MES e APS por um único sistema integrado;
- incorporação de um CRM focado no segmento de ferramentarias;
- atendimento tanto à produção por projetos quanto à produção seriada (setor de injeção);
- planejamento de fábrica pilotado pelo APS, com ganho real de produtividade;
- gestão mais ágil e robusta nas áreas Financeiro, Fiscal e Estoque;
- Simplix consolidada como parceira estratégica para a modernização contínua da empresa.
Hoje, o GiP faz parte da rotina da Artis Matriz, apoiando a modernização da gestão e alinhado ao planejamento estratégico de crescimento da empresa.
