MAFRA FERRAMENTARIA

MAYKON MAFRA – DIRETOR NA MAFRA FERRAMENTARIA

O desafio

Antes da adoção do GiP/Simplix, o planejamento e o acompanhamento da produção na Mafra Ferramentaria eram altamente dependentes de controles e planilhas paralelas. A falta de centralização dificultava a visibilidade em tempo real sobre o chão de fábrica e o fluxo do PCP, impactando a previsibilidade e a assertividade dos prazos de entrega. Diante dessa complexidade, a empresa buscava uma solução capaz de unificar as informações, trazer transparência à produção e garantir maior confiabilidade no planejamento estratégico.

DEPOIMENTO

MAYKON MAFRA — DIRETOR NA MAFRA FERRAMENTARIA

“Antes do GIP, o planejamento era muito dependente de controles paralelos. Com a implantação, centralizamos as informações, melhoramos o fluxo do PCP e aumentamos significativamente a assertividade dos prazos.

Hoje temos uma visão clara da produção em tempo real. Isso nos deu agilidade na tomada de decisão e mais confiança para planejar curto, médio e longo prazo.”

DESTAQUES DA IMPLEMENTAÇÃO

1. Centralização do PCP e Controle em Tempo Real

Com a substituição dos controles paralelos, todas as etapas de produção passaram a ser consolidadas dentro do sistema. A visibilidade instantânea sobre o status do chão de fábrica permitiu otimizar o fluxo do PCP (Planejamento e Controle da Produção), garantindo diagnósticos mais rápidos e precisos.

2. Previsibilidade e Assertividade nos Prazos

A padronização das rotinas e o acompanhamento centralizado eliminaram gargalos operacionais e refizeram o cálculo de estimativas. A assertividade no cumprimento dos prazos prometidos aos clientes aumentou significativamente, fortalecendo a confiança no atendimento comercial.

3. Tomada de Decisão Ágil e Estratégica

A transição para um painel unificado com dados em tempo real deu suporte direto à diretoria. Com informações confiáveis em mãos, a liderança ganhou maior flexibilidade e agilidade para ajustes operacionais no curto prazo e sustentabilidade nas diretrizes de médio e longo prazo.

RESULTADOS

Com a implantação do GiP/Simplix, a Mafra Ferramentaria elevou o nível de maturidade da sua gestão fabril e estratégica. Os ganhos relatados pela empresa incluem:

• Eliminação de controles manuais e planilhas paralelas;
  
   
• Centralização completa das informações de produção e PCP;
  
   
• Aumento significativo da assertividade no cumprimento de prazos;
  
   
• Visão clara e transparente da operação em tempo real;
  
   
• Ganha de agilidade na tomada de decisão pela diretoria;
  
   
• Maior segurança e previsibilidade para planejamentos de curto, médio e longo prazo.